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Clculo de puntos de equilibrio. Cuando por ejemplo hablamos sobre una toma de decisión relacionada a los costos de una organización al evaluar las alternativas no se debe dar más importancia a los costos y beneficios a corto plazo que a los de largo plazo puesto que el considerar únicamente los de corto plazo podría influir para dejar de lado aquellas variables de largo plazo lo que también podría resultar en situaciones negativas para la organización.
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Las organizaciones confían en el análisis de costo beneficio para respaldar la toma de decisiones porque proporciona una visión agnóstica basada en la evidencia del problema que se está evaluando sin las influencias de la opinión la política o el sesgo.
Costos para la toma de decisiones ejemplos.
Un costo futuro tiene que ser diferente para una alternativa distinta para ser un costo relevante para la toma de decisiones.
Es decir los costos que no cambian con una situación alterna son costos irrelevantes.
1 costos la contabilidad de costos al igual que los dos subsistemas analizados anteriormente hace parte del sistema contable y surte informacin tanto para la contabilidad financiera.
Precisamente la desestimación del futuro es en parte la.
Otras no la son como introducir o eliminar una línea de producto ambas requieren adecuada información.
Contabilidad y gerencia estratgica.
Para que un elemento de costo sea relevante deben estar presentes ambas condiciones.
Preparacin de estados de resultados como para la contabilidad administrativa.
Cada capítulo enfoca el estudio y análisis de los costos hacia la toma de decisiones.
Uribe costos para la toma de decisiones ricardo uribe marín este libro contiene 10 capítulos en los cuales se desarrollan los elementos teóricos y prácticos alrededor de la temática de los costos utilizando un lenguaje sencillo claro y contundente.
Costos para la toma de decisiones v21 objetivo e importancia de los costos para la toma de decisiones v22 requisitos de los informes v23 usos y eficiencia de los informes de costos v24 utilización de los informes por los distintos dirigentes.
Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos ayuda para que la decisión sea mejor de acuerdo con la calidad de la información que se posea.
El papel de la contabilidad de costos en la toma de decisiones.
Costos para toma de decisiones.
En toda organización diariamente se toman decisiones unas son rutinarias como contratar un nuevo empleado.
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