En esencia este sistema de costeo es un método mediante el cual los costos de producción se discriminan según los procesos o departamentos involucrados.

Ejemplos de empresas que utilizan costos abc.
Otros de los aportes importantes del abc es que hace referencia a la medición de las actividades.
El costeo basado en actividades abc activity based cost surge ante la falla de los sistemas tradicionales de costeo en distribuir correctamente los productos los gastos y costos indirectosactualmente los sistemas implementados por algunas compañías y que han sido diseñados principalmente para valorizar inventarios con el propósito de preparar los estados financieros y pagar.
Y aunque es ideal para empresas fabricantes de productos terminados ensamblaje manufactura también es aplicable en las empresas de servicios por ejemplo instituciones financieras o consultoras jurídicas interesadas en establecer.
La contabilidad de costos tradicional no se ha desarrollado a la par de los avances tecnológicos por lo que se ha visto la urgencia de encontrar nuevas formas de responder a las necesidades de las empresas industriales.
Tipos de empresas que pueden implantar modelo abc cuando el de cif son parte importante de los costos totales empresas que reportan un crecimiento año tras año de sus ci empresas con altos volumenes de cf e inmersos en fuertes competencias empresas con varios procesos o actividades entre los productos.
Los costos abc o costos basados en actividades se definen como un modelo contable para el cálculo de costos que hace seguimiento del consumo de recursos y que identifica las actividades que realiza una empresa asignando luego los costos indirectos a los productos finales objetos de costos.
Aunado a lo antes expuesto se advierte que el sistema de costos abc o abm llamado así por sus siglas en inglés activity.
En cambio no todas las agrupaciones de costos constituyen centros de costos.

A el sistema de costes variable es el más empleado por las empresas puesto que lo utilizan en el 3177 de los casos y su principal objetivo está destinado a facilitar una gestión de los márgenes alternativa ésta que recoge el 5194 de las empresas que han optado por este sistema.
El método abc no es útil si se ocupa sólo él para la obtención de los costos porque queda corto en las más importantes tomas de decisiones así como dirección y planeación estratégicas que repercuten en la vida de la empresa puesto que abc dista mucho de alcanzar el costo total o su aproximación.
Por lo tanto él número de centros de costos de una empresa es menor que él numero de agrupaciones de costos que se utilizan en el modelo abc.

Aquí está la información completa sobre ejemplos de empresas que utilizan costos abc. El administrador del blog Nuevo Ejemplo 01 January 2019 también recopila otras imágenes relacionadas con los ejemplos de empresas que utilizan costos abc a continuación.